Planeacion semanal - 2026-04-27

Cerrar o encaminar los puntos críticos de trabajo técnico con mayor riesgo inmediato: SD DIOT, Juguetrón Dimensiones ecommerce y BACO IND-02997. Preparar la planeación estructural de TM D365 / Power Platform sin intentar ejecutar toda la implementación. Cerrar los pendientes prioritarios de CB antes del 01/05, considerando que el viernes no es laboral para INDEP ni Colegio de Bachilleres. Proteger un avance personal mínimo en IA/DevOps el 01/05, limitado a crear estructura base, repositorio y espacio de aprendizaje, sin convertirlo en un proyecto grande esta semana. Mantener Cafebrería y asuntos personales solo como frentes de mantenimiento el fin de semana.

Reducir riesgo operativo y técnico: DIOT, Juguetrón, BACO, TM y CB. La prioridad no es avanzar en todo, sino dejar entregables claros, bloqueos documentados y siguientes pasos visibles.

Avance personal estratégico en IA/DevOps en versión mínima viable: proyecto base con Git, estructura de carpetas, fuentes iniciales y NotebookLM. Cafebrería queda como mantenimiento ligero: contenido audiovisual y revisión puntual, sin abrir campañas nuevas ni rediseños amplios.

La carga total sugerida excede la capacidad real de la semana; no deben seleccionarse todas las tareas. Juguetrón Dimensiones puede crecer por revisión técnica y dependencias del flujo ecommerce. BACO IND-02997 puede requerir más tiempo si el origen está relacionado con cambios de Microsoft o inicialización estándar. Aquestia tiene bloqueo técnico por falta de ambiente/acceso con los desarrollos específicos de Israel; esta semana solo debe documentarse el bloqueo y solicitar información o acceso. TM y SD Gestión de rutas son frentes grandes; esta semana solo deben abordarse como planeación, roadmap o análisis acotado. El 01/05 no debe usarse para recuperar trabajo de INDEP ni CB. Riesgo personal: abrir demasiado el proyecto IA/DevOps y convertirlo en otro frente grande. Debe limitarse a setup base.

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Lunes 27: atender SD DIOT, Juguetrón Dimensiones y diagnóstico inicial BACO. Martes 28: continuar Juguetrón, revisar BACO por posible impacto de actualización Microsoft, avanzar SD etapas 2 y 3 y documentar bloqueo Aquestia. Miércoles 29: concentrar el día en TM: roadmap, planeación de tareas y segmentación de solución. Cerrar con avance mínimo de metodología INDEP. Jueves 30: cerrar lo prioritario de CB antes del día no laboral: cuadernillo, portal de exámenes, borrador George y marcos institucionales en versión base. Viernes 01: no INDEP, no CB. Usar solo para avance personal controlado en DevOps IA y espacio de aprendizaje. Sábado 02: mantenimiento ligero de Cafebrería y pendientes personales. Domingo 03: cierre semanal, limpieza de backlog y preparación de prioridades para el lunes 04.

Esta semana se trabajará por entregables mínimos, no por cierre total de todos los frentes. Criterio de éxito: que los temas críticos queden cerrados, desbloqueados, documentados o con siguiente acción clara. No mover a esta semana tareas pausadas, propuestas secundarias de CB, proyectos sociales no urgentes ni desarrollos personales amplios. Si una tarea crece más de lo esperado, debe sacrificarse primero el avance personal o Cafebrería, no los críticos técnicos ni el cierre CB.